从决策开始
保密委托示例：管理团队考虑品牌更名，希望公告前调查当前 AI 定位。首次问题可只描述行业、市场和不确定性，不透露拟用名称或内部战略。目的是明确有用决策所需的证据与私人输入。
这是私人研究模式示例。团队可能需要理解定位、竞争背景、来源依赖或新出现的呈现问题。首次咨询只说明问题类型和用途，不含保密战略。
有用范围明确哪些证据可能改变决策，以及已经知道什么。
评估可行性与权限
区分公开观测与受限业务事实。私人计划可帮助判断战略匹配，但放入助手上下文后，测试情境便不同于普通公开发现。须约定是否需要并允许此类测试。机密材料不能悄悄进入公开市场观测，也不默认成为公开来源引用。
确定材料所有者、使用者、需要访问的接收者及限制，并评估相关观测是否存在、能否回答问题。
保密不会使无依据结论有效。未知、覆盖缺失及方法限制仍须进入成果。
| 首次联系时 | 约定适当处理方式后 |
|---|---|
| 决策类型与行业 | 相关受限业务事实 |
| 大致市场或比较需求 | 具体实体与获准输入 |
| 目标接收者 | 实名访问权限与复用限制 |
| 所需保密讨论 | 转交、保存、披露与交付条款 |
访问指引列出受限证据进入调查前必须解决的接收方、用途与披露问题。
约定私人研究成果
AAI Kernel 可围绕获准证据及目标接收者，界定身份、竞争者、叙述或来源问题。成果须说明已确立、拟议及未知内容。调查相关网站或外部参考无需披露私人战略；敏感输入转交前需约定处理。保密条款和交付格式取决于具体项目。
定义团队需要的发现、解释、开放问题及有边界方向，并约定访问、复用、保存和交付条款。
不要假定所有底层来源都可再分发，或所有格式都包含在内。有用交付取决于可用证据与权利。
先约定各接收者实际需要检查什么：管理层需要决策与依据；指定代理机构可能需要任务书的获准摘录；评审人员可能需要更深证据访问。之后再选交付格式。访问私人成果，不自动授予再分发第三方材料、上传其他工具或以客户品牌发布的权利。受限转交应遵循项目约定。
证据标准同样适用于非公开报告：保密改变的是谁可以查阅证据，而不是结论需要什么依据。
将公开发布单独处理
管理层决定发现如何影响私人计划，获授权团队或代理机构实施。应区分优势、潜在纠正与推测性定位想法。之后的发布、客户署名或复用需另行约定。请通过联系页面，以非敏感方式说明决策及所需保密讨论。
私人发现不默认成为公开研究或 The Observatory 解读。任何后续披露均需另行许可和编辑接受。
从现有咨询问题开始：您需要理解或决定什么？交换敏感材料前，可先讨论适当范围。
私人项目可区分事实纠正与战略想法。已核实身份或服务信息，可能适合获批公开更新；计划中的重新定位仍受限。客户决定哪些材料可进入实施，哪些留在研究评审内。接收者或用途改变时重新核对权限，即使传播范围很小也保留证据限制。
可用研究委托指南将非公开决策与约定的研究范围和交付衔接联系起来；此后是否公开发布，仍须另行取得许可。
常见问题
- 可以讨论禁发期内或敏感项目吗？
- 可以。先作非敏感描述，再约定保密与处理方式，之后共享受限材料。
- 私人发现会出现在公开研究中吗？
- 不会默认公开。公开使用需要另行权限与编辑接受。
探讨保密研究问题
先以非敏感方式描述决策与目标接收者。共享受限材料前，我们可讨论范围和适当处理方式。